デジタルトランスフォーメーションAIスーパー「TRIAL」に行ってみた
福岡発のAIスーパー「TRIAL」が関東に進出。どんな斬新な体験ができるのか試してみました。
デジタルトランスフォーメーション
カスタマーエクスペリエンス中国にデジタル観光に行ってみた
アフターデジタルやニューリテールで話題の中国で体験してきました
デジタルトランスフォーメーション体験談: グローバルEC会社のDX
私は2017年、某グローバルEC会社（A社とします）でプロダクトマネージャーとして新規ビジネスの立上げを行いました。一般消費者が顧客であるところ、ビジネス顧客を対象としたサービスの立ち上げで、既存資産を生かして成長事業を立ち上げる取り組み...
リーダシップ忘れがちなスキル以外の大切なこと
メンバーの育成というと直接品質に影響するスキルに目が行きがちではないでしょうか。しかし、スキルだけ育成しても強いチームは作れない。メンバーの全部に向き合うことの意味と大切さを、失敗談を元に書いてみます。 仕事はできるけど面白くない上...
デジタルトランスフォーメーションデジタルトランスフォーメーション、何から始める？
技術の問題として認識されがちなデジタルトランスフォーメーション（DX）ですが、本質は人口減少とモノ余りの構造変化にどう対応するかという問題です。 手段としてのDXが目的化しないよう改めて企業目線からDXとは何なのか、何故重要なのか、...
リーダシップ美意識とリーダーシップ
最近の欧米のエリートはアートを学んでいるようです。リーダーシップに必要な美意識って何だろう。 消費目的の変化 全く知らなかった事ですが、最近の欧米のエリートはアートを学んでいるそうです。背景には消費が自己実現を目的としており、...
コンサルティング良い質問をする
エキスパートは質問に答える。アドバイザーは良い質問をする。 良い質問って何？ 先日投稿した「専門家とアドバイザー」の違いで、専門家は質問に答えるが、アドバイザーは良い質問をする、と書きました。良い質問って何？と思われますよね。...
コンサルティングアドバイザーという価値
将来にわたるマイクライアントを作りたい。競合や社内のライバルと差をつけたい。そんな方はアドバイザーを目指しましょう。 金の切れ目が縁の切れ目? 私が30代半ばでコンサルティング会社でマネージャーになったばかりの頃、プロジェクト...